烏魯木齊訊(通訊員 霍雨佳)今年以來,八建公司黨總支深入貫徹落實新時代黨的建設總要求,以黨建引領基層治理提質增效專項行動為指引,搭建以黨員先鋒崗為點、黨員突擊隊為線、黨員責任區(qū)為面的黨建平臺,推動黨建工作與生產經營同頻共振、深度融合,著力打造“黨建引領風帆正、攻堅克難銳氣足、示范帶動作用強、責任落實成效顯”的堅強戰(zhàn)斗堡壘和先鋒黨員隊伍。
創(chuàng)建先鋒崗 找準模范帶頭著力點
八建公司所屬各黨支部以先鋒崗為“支點”,引導廣大黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),在日常工作中發(fā)揮表率作用,在“急難險重”攻堅任務面前勇挑重擔,用實際行動詮釋了“一名黨員一面旗”的深刻內涵。
“哪里有困難,哪里就有黨員沖鋒在第一線。”這是十一師優(yōu)秀黨務工作者、和田片區(qū)項目黨支部書記賀龍在表彰會上斬釘截鐵的表態(tài)。八建公司所屬各黨支部在項目駐地、施工現場共設立15個黨員先鋒崗,爭創(chuàng)先鋒崗的黨員亮身份、做表率、樹標桿,激發(fā)黨員群眾工作積極性。在玉龍喀什河項目建設中,面對項目高流速、多泥沙的特性,一直不斷出現技術難題,項目經理胡文理敢于“揭榜掛帥”,牽頭成立黨員QC小組,多次嘗試調整配合比、修改骨料的級配、添加不同的外加劑,經過13次的失敗,三個多月的日夜顛覆,最終成功攻克C60抗沖耐磨混凝土等技術難題?!短岣咚に淼酪淮沃ёo噴混一次驗收合格率》成果榮獲中國水利工程協會Ⅰ類成果,同時,新型高效設備的使用大大提高了施工速度、降低了成本,節(jié)省工期47天。憑借出色的表現和卓越的貢獻,胡文理榮獲2025年兵團建工優(yōu)秀共產黨員。面對榮譽和成績,他說,“所謂先鋒模范,就是我們在‘崗’就要‘帶頭上’,就要勇爭先、創(chuàng)一流。”
守好責任區(qū) 拓寬擔當作為覆蓋面
八建公司所屬各黨支部緊密結合目標任務,聚焦防洪減災、水資源配置、農村供水、水庫除險加固等重點水利工程建設,設立5個黨員責任區(qū),詳細制定了責任清單與工作計劃,做到有目標、有對象、有范圍、有要求,定方向、聚合力、謀發(fā)展,把黨員設崗定責落實落細,充分發(fā)揮輻射帶動作用。
面對攻堅各項艱巨目標任務,八建公司所屬各黨支部以“挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、攻最難的陣地”的勇氣,集中資源、精準發(fā)力,結合業(yè)務領域實際,進一步明確工作任務與黨員責任,推動黨建與中心深度融合。第六師管網項目黨員責任區(qū)面對管網項目管線長、林深樹多、沿河穿路等現實條件,支部書記“掛圖作戰(zhàn)”,積極與當地政府、連隊溝通協調,責任區(qū)成員“唱主角”,既掛帥,又出征,經過反復測量征用面積、直徑大小,核查樹木數量等,最終實現12天26人完成13632棵樹的測量工作,化“堵點”為“亮點”,為項目順利推進打下基礎;面對大部分施工區(qū)域土質為低液限粉質粘土,遇水容易液化形成稀泥狀,影響正常開挖的難題。責任區(qū)成員多次現場勘查研究,最終采用“鋼板樁支護”加“輕型井點降水”相結合的方式,降低了地下水位,穩(wěn)定了邊坡,保障了管線正常開挖。
建強突擊隊 織密攻堅克難網絡線
面對攻堅過程遇到的眾多攔路虎、絆腳石,八建公司所屬黨支部組建了3支黨員突擊隊,將黨旗插在科技創(chuàng)新、生產經營各個戰(zhàn)場,突擊隊成員在“急難險重”任務中沖鋒在前,在核心技術攻關、項目建設保進度、提質增效促發(fā)展中打頭陣、做表率,成為各條戰(zhàn)線上一支支能力過硬、作風過硬的“主力軍”。
為保證六師五家渠市周邊8個團場實現春灌通水,由第六師管網項目負責人帶隊的黨員突擊隊,先后多次召開技術交流會,對照工期梳理堵點、難點研究制定專項措施,采取管道安裝和基礎模板支設白天作業(yè),混凝土澆筑及戈壁料回填夜間作業(yè)的方式,投入6支管道安裝隊伍、180余名工人,35臺大型機械設備,24小時輪班作業(yè),提前5天完成施工任務,保障周邊農田春季灌溉及耕種生產正常進行。
賦能“崗區(qū)隊”,奮楫建新功。八建公司黨總支將持續(xù)深化“崗區(qū)隊”建設內涵與外延,以組織建設的“硬度”支撐發(fā)展質量的“高度”,讓紅色基因、紅色動能融入生產經營各環(huán)節(jié),為集團高質量發(fā)展注入持久動力。
創(chuàng)建先鋒崗 找準模范帶頭著力點
八建公司所屬各黨支部以先鋒崗為“支點”,引導廣大黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),在日常工作中發(fā)揮表率作用,在“急難險重”攻堅任務面前勇挑重擔,用實際行動詮釋了“一名黨員一面旗”的深刻內涵。
“哪里有困難,哪里就有黨員沖鋒在第一線。”這是十一師優(yōu)秀黨務工作者、和田片區(qū)項目黨支部書記賀龍在表彰會上斬釘截鐵的表態(tài)。八建公司所屬各黨支部在項目駐地、施工現場共設立15個黨員先鋒崗,爭創(chuàng)先鋒崗的黨員亮身份、做表率、樹標桿,激發(fā)黨員群眾工作積極性。在玉龍喀什河項目建設中,面對項目高流速、多泥沙的特性,一直不斷出現技術難題,項目經理胡文理敢于“揭榜掛帥”,牽頭成立黨員QC小組,多次嘗試調整配合比、修改骨料的級配、添加不同的外加劑,經過13次的失敗,三個多月的日夜顛覆,最終成功攻克C60抗沖耐磨混凝土等技術難題?!短岣咚に淼酪淮沃ёo噴混一次驗收合格率》成果榮獲中國水利工程協會Ⅰ類成果,同時,新型高效設備的使用大大提高了施工速度、降低了成本,節(jié)省工期47天。憑借出色的表現和卓越的貢獻,胡文理榮獲2025年兵團建工優(yōu)秀共產黨員。面對榮譽和成績,他說,“所謂先鋒模范,就是我們在‘崗’就要‘帶頭上’,就要勇爭先、創(chuàng)一流。”
守好責任區(qū) 拓寬擔當作為覆蓋面
八建公司所屬各黨支部緊密結合目標任務,聚焦防洪減災、水資源配置、農村供水、水庫除險加固等重點水利工程建設,設立5個黨員責任區(qū),詳細制定了責任清單與工作計劃,做到有目標、有對象、有范圍、有要求,定方向、聚合力、謀發(fā)展,把黨員設崗定責落實落細,充分發(fā)揮輻射帶動作用。
面對攻堅各項艱巨目標任務,八建公司所屬各黨支部以“挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、攻最難的陣地”的勇氣,集中資源、精準發(fā)力,結合業(yè)務領域實際,進一步明確工作任務與黨員責任,推動黨建與中心深度融合。第六師管網項目黨員責任區(qū)面對管網項目管線長、林深樹多、沿河穿路等現實條件,支部書記“掛圖作戰(zhàn)”,積極與當地政府、連隊溝通協調,責任區(qū)成員“唱主角”,既掛帥,又出征,經過反復測量征用面積、直徑大小,核查樹木數量等,最終實現12天26人完成13632棵樹的測量工作,化“堵點”為“亮點”,為項目順利推進打下基礎;面對大部分施工區(qū)域土質為低液限粉質粘土,遇水容易液化形成稀泥狀,影響正常開挖的難題。責任區(qū)成員多次現場勘查研究,最終采用“鋼板樁支護”加“輕型井點降水”相結合的方式,降低了地下水位,穩(wěn)定了邊坡,保障了管線正常開挖。
建強突擊隊 織密攻堅克難網絡線
面對攻堅過程遇到的眾多攔路虎、絆腳石,八建公司所屬黨支部組建了3支黨員突擊隊,將黨旗插在科技創(chuàng)新、生產經營各個戰(zhàn)場,突擊隊成員在“急難險重”任務中沖鋒在前,在核心技術攻關、項目建設保進度、提質增效促發(fā)展中打頭陣、做表率,成為各條戰(zhàn)線上一支支能力過硬、作風過硬的“主力軍”。
為保證六師五家渠市周邊8個團場實現春灌通水,由第六師管網項目負責人帶隊的黨員突擊隊,先后多次召開技術交流會,對照工期梳理堵點、難點研究制定專項措施,采取管道安裝和基礎模板支設白天作業(yè),混凝土澆筑及戈壁料回填夜間作業(yè)的方式,投入6支管道安裝隊伍、180余名工人,35臺大型機械設備,24小時輪班作業(yè),提前5天完成施工任務,保障周邊農田春季灌溉及耕種生產正常進行。
賦能“崗區(qū)隊”,奮楫建新功。八建公司黨總支將持續(xù)深化“崗區(qū)隊”建設內涵與外延,以組織建設的“硬度”支撐發(fā)展質量的“高度”,讓紅色基因、紅色動能融入生產經營各環(huán)節(jié),為集團高質量發(fā)展注入持久動力。
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