4月6日，中鐵二十一局集團公司副總經理石龍海、新疆工程指揮部黨工委書記呂鑫明等領導在一公司副總經理肖繼和及項目部領導的陪同下檢查了公司京新高速公路項目部工作。

　　石總一行查看了京新高速公路項目的施工現(xiàn)場情況，聽取了項目經理關于項目目前施工進展及施工生產存在問題的情況匯報，對項目部前期工作取得的成績表示肯定。隨后，在項目部會議室召開會議，會上，石總對項目當前存在的主要問題進行了分析，并對項目部接下來的工作提出了四點要求。一是配齊管理人員，明確職責分工。要補強管理人員，對現(xiàn)有人員進行細化分工，路面、土建、隧道要設專人負責。項目經理要把控好總體工作，抓好項目資金的周轉和使用。二是合理安排施組，明確節(jié)點目標。三是加強與業(yè)主協(xié)調溝通，想辦法解決施工中的問題，確保項目施工進度有序可控;四是加強安全質量管理。施工前要做好安全技術交底工作，施工過程中要注重現(xiàn)場盯控。對于重難點工程要設專職安全負責人，確保安全質量無事故。

　　最后，一公司副總經理肖繼和做會議小結，項目領導班子表示項目已經進入關鍵時期，全體人員要認真落實會議要求，統(tǒng)一思想，明確分工，落實到人，堅決完成京新高速項目施工任務。