中鐵武漢電氣化局廣州分公司黨委為確保制定的《黨風廉政建設責任制》在各項目的全面有效落實，在對新開工項目進行黨風廉政建設工作交底，在每年召開的工作會上由分公司黨委與各項目簽訂年度《黨風廉政建設責任書》的同時，還完善了黨風廉政建設檢查考核制度，堅持平時抽查和年終檢查考核相結合，每年年終都要對各項目部領導班子成員抓黨風廉政建設履責情況;廉政談話制度執(zhí)行情況;落實中央“八項規(guī)定”和集團公司“十六項措施”情況;執(zhí)行“黨政會簽”、“三重一大”制度情況;開展廉潔從業(yè)警示教育、進行廉潔從業(yè)承諾和簽訂“共建廉潔工程”協(xié)議情況;定期安排、檢查、分析、總結黨風廉政建設工作情況;黨風廉政建設負面清單責任追究和廉政風險防控措施落實情況等12個方面，通過聽取匯報、個別談話、查看內業(yè)資料等方式，對各項目落實《黨風廉政建設責任制》情況進行對標考核，對考核中存在的問題下發(fā)整改通知書要求項目部落實專人、明確責任、限期進行整改，并將檢查考核情況與項目年終績效考核掛鉤，對履責不力的項目黨組織及時進行通報，四年來共對6個直管和3個區(qū)域項目部進行了檢查考核。

　　通過堅持黨風廉政建設檢查考核制度，進一步增強了項目領導班子成員抓黨風廉政建設的責任意識，確保了分公司制定的《黨風廉政建設責任制》的層層落實、責任層層傳導壓力，為努力在項目部形成“不能腐”、“ 不想腐”、“ 不敢腐”的良好氛圍奠定了基礎。