烏魯木齊訊（通訊員 任谞霞）一直以來,該公司為有效規(guī)避用工的隱患和風險，有力維護農(nóng)民工勞動報酬權(quán)益，通過嚴格執(zhí)行各項制度、信息化管理等舉措深入推進農(nóng)民工實名制管理工作。
嚴抓專項培訓。組織公司本部副科以上、項目副職以上及項目勞資員學習十一師建設(shè)局下發(fā)《關(guān)于扎實做好農(nóng)民工實名制管理工作的通知》。同時強調(diào)：各項目部要根據(jù)最新要求將相關(guān)制度、文件再宣貫，緊跟實際從嚴從細落實農(nóng)民工實名制管理，要強化措施確保農(nóng)民工實名制工作取得成效。
壓實責任抓好落實。以體系管理為抓手夯實各項目部農(nóng)民工實名制和工資支付管理，項目經(jīng)理作為農(nóng)民工管理第一責任人，項目勞資專管員為管理責任人，要強化責任落實，各司其職，各展所長，協(xié)同聯(lián)動齊抓共管，全面落實農(nóng)民工實名制管理相關(guān)要求，實行動態(tài)管控，及時化解糾紛，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的用工秩序。
聯(lián)合檢查排名曬單。該公司人力資源科不定期開展農(nóng)民工實名制和工資支付管理工作抽查,深入項目一線，對照《十一師2021年度保障農(nóng)民工工資支付工作考核細則》要求，查看現(xiàn)場設(shè)施、查閱基礎(chǔ)資料，檢查工作落實情況，并將檢查結(jié)果進行排名、曬單、通報，該公司黨總支將進行全面監(jiān)督。