近段時(shí)間以來(lái)，兵團(tuán)建工水電集團(tuán)八建公司立足企業(yè)實(shí)際，以考勤管理為切入點(diǎn)，探索建立以制度為基礎(chǔ)、執(zhí)行為保障、文化為引領(lǐng)的廉潔建設(shè)新路徑，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“廉動(dòng)力”。

該公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，從小處著眼、從細(xì)處著手，將考勤管理作為強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，制定并下發(fā)《關(guān)于全體職工嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡的通知》，以制度剛性重塑行為規(guī)范。

同時(shí)，該公司紀(jì)檢組聯(lián)合人力資源部，構(gòu)建起“日常抽查+重點(diǎn)督查”的監(jiān)督體系，對(duì)考勤異常情況實(shí)行“點(diǎn)名通報(bào)+限期整改+責(zé)任追究”機(jī)制，確保每一項(xiàng)制度落地生根、每一條紀(jì)律擲地有聲