烏魯木齊訊(通訊員 葸鵬龍 李揚(yáng)名)10月14日,新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)召開2025年第三季度安委會(huì)暨“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)會(huì)。集團(tuán)高管、安委會(huì)成員及所屬各單位、項(xiàng)目部270余人通過“線上+線下”相結(jié)合的方式參加會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師王新年主持會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)黨委書記、董事長曾寧波領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述》,進(jìn)一步提升全員思想認(rèn)識(shí)。通報(bào)了第三季度安全、質(zhì)量檢查情況,總結(jié)了第三季度安全、質(zhì)量工作,并對下一步工作作出具體部署。
會(huì)議要求,一是提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹立安全發(fā)展理念。要深刻汲取近期各類事故教訓(xùn),舉一反三、警鐘長鳴,以高度的政治責(zé)任感和使命感,扎實(shí)做好第四季度安全質(zhì)量管理工作。要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”要求,將安全質(zhì)量責(zé)任扛在肩上、抓在手上,確保集團(tuán)安全質(zhì)量工作“十個(gè)方面”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)全年安全質(zhì)量目標(biāo)圓滿收官。二是壓實(shí)主體責(zé)任,狠抓執(zhí)行落實(shí)。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),堅(jiān)持“三管三必須”原則,做到親自部署、親自檢查、親自督辦。要大力推行“一線工作法”,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要下沉基層、深入現(xiàn)場,在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動(dòng)工作。要建立健全安全質(zhì)量責(zé)任清單,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),確保各項(xiàng)措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,形成全員參與、齊抓共管的工作格局。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,完善應(yīng)急機(jī)制。要牢固樹立“隱患就是事故”的理念,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力,全面構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班制度,配齊配強(qiáng)值班力量,確保帶班領(lǐng)導(dǎo)熟悉處置流程、值班人員履職到位。要定期開展應(yīng)急演練,完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,切實(shí)提高突發(fā)事件處置能力。要嚴(yán)守安全質(zhì)量底線紅線,堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要迅速傳達(dá)會(huì)議精神,層層壓實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)部署落地見效;要全面落實(shí)“兩單兩卡”制度和“三看兩講一宣誓”班前教育;要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生;要持續(xù)鞏固“質(zhì)量月”活動(dòng)成果,推動(dòng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。
會(huì)上,集團(tuán)黨委書記、董事長曾寧波領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述》,進(jìn)一步提升全員思想認(rèn)識(shí)。通報(bào)了第三季度安全、質(zhì)量檢查情況,總結(jié)了第三季度安全、質(zhì)量工作,并對下一步工作作出具體部署。
會(huì)議要求,一是提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹立安全發(fā)展理念。要深刻汲取近期各類事故教訓(xùn),舉一反三、警鐘長鳴,以高度的政治責(zé)任感和使命感,扎實(shí)做好第四季度安全質(zhì)量管理工作。要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”要求,將安全質(zhì)量責(zé)任扛在肩上、抓在手上,確保集團(tuán)安全質(zhì)量工作“十個(gè)方面”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)全年安全質(zhì)量目標(biāo)圓滿收官。二是壓實(shí)主體責(zé)任,狠抓執(zhí)行落實(shí)。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),堅(jiān)持“三管三必須”原則,做到親自部署、親自檢查、親自督辦。要大力推行“一線工作法”,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要下沉基層、深入現(xiàn)場,在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動(dòng)工作。要建立健全安全質(zhì)量責(zé)任清單,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),確保各項(xiàng)措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,形成全員參與、齊抓共管的工作格局。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,完善應(yīng)急機(jī)制。要牢固樹立“隱患就是事故”的理念,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力,全面構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班制度,配齊配強(qiáng)值班力量,確保帶班領(lǐng)導(dǎo)熟悉處置流程、值班人員履職到位。要定期開展應(yīng)急演練,完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,切實(shí)提高突發(fā)事件處置能力。要嚴(yán)守安全質(zhì)量底線紅線,堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要迅速傳達(dá)會(huì)議精神,層層壓實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)部署落地見效;要全面落實(shí)“兩單兩卡”制度和“三看兩講一宣誓”班前教育;要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生;要持續(xù)鞏固“質(zhì)量月”活動(dòng)成果,推動(dòng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。
為您推薦
來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:吳玉梅


















