新疆兵團建工市政交通集團華晟公司“四力”引擎聚能高質(zhì)量發(fā)展

 
       烏魯木齊訊（通訊員祁安然）今年以來，新疆兵團建工市政交通集團華晟公司黨支部緊扣新時代黨的建設(shè)總要求，以“黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展”為核心，精心鍛造“引領(lǐng)力、組織力、凝聚力、創(chuàng)新力”四力引擎，將黨建紅色基因深度植入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁 “紅色動能”。
       思想鑄魂強引領(lǐng)，夯實發(fā)展 “壓艙石”。
       黨支部始終把政治建設(shè)放在首位，以理論武裝和陣地建設(shè)為黨員隊伍“充電賦能”。嚴格落實 “三會一課”制度，開展集中學習 32 次、專題研討4次，組織警示教育262 人次，讓紀律意識扎根心底，推動作風建設(shè)走深走實。針對年初黨建述職評議反饋問題，切實將“問題清單”轉(zhuǎn)化為 “成效清單”，實行立行立改、閉環(huán)管理，100% 完成整改銷號。同時，打造本部的黨建文化墻、特色文化長廊、廉潔教育窗等紅色陣地，讓黨員在日常工作中感悟初心使命；創(chuàng)新開展 10 次主題黨日活動，打破傳統(tǒng)學習模式，讓黨建活動既有 “黨味” 又有 “趣味”。隊伍建設(shè)上精準發(fā)力，上半年確定入黨積極分子3名、發(fā)展黨員1名，為黨組織注入新鮮血液；開展8場業(yè)務“傳幫帶”交流活動，為項目攻堅提供堅實人才支撐。 
       組織聚力筑堡壘，激活生產(chǎn)“新效能”。
       以“黨建 +”模式為抓手，將黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為推進項目“加速度”。“黨建 + 安全管控”成效明顯，落實 “一崗雙責”，把安全管理成效納入黨員先鋒評比，倒逼黨員主動擔責。項目危險源臺賬實時更新，BIM 技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場巡查，排查整改安全隱患200 余項；編制8項安全制度措施，為項目獲評安全文明工地筑牢屏障。“黨建 + 質(zhì)量管理”成果豐碩，黨員劉明明帶領(lǐng)團隊優(yōu)化工藝，牽頭的QC課題 “提高隔震安裝質(zhì)量合格率” 獲自治區(qū)優(yōu)秀成果三等獎，節(jié)約成本 2.2萬元；研發(fā)的非開挖修復技術(shù)獲評自治區(qū)二級工法，節(jié)省成本5.6萬元。在其帶動下，公司多個項目斬獲 “兵團文明工地”“烏魯木齊市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”獎，實現(xiàn) “以合理成本創(chuàng)最優(yōu)工程”。
       凝心聚力暖人心，筑牢團隊 “向心力”。
       黨支部注重凝聚職工力量，打造溫暖 “職工之家”，設(shè)立項目“黨員服務站”，為一線員工提供貼心服務和堅實保障。解決工作難題 30余個、生活困難10余件。開展 “夏送清涼、冬送溫暖”活動，為一線職工發(fā)放慰問品、福利10余萬元；組織技能競賽、文體活動6場，豐富職工業(yè)余生活，增強團隊歸屬感，形成“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍。
      創(chuàng)新攻堅亮先鋒，點燃項目“紅色引擎”。
      以“區(qū)崗隊”創(chuàng)建為載體，構(gòu)建“2個黨員先鋒崗 + 2個黨員責任區(qū) + 1 支黨員突擊隊”攻堅體系，22名黨員、8名入黨積極分子與6名技術(shù)骨干組隊攻堅。草湖公租房項目中，黨員優(yōu)化流程、協(xié)調(diào)建材，提前30天實現(xiàn)主體封頂，項目排名躍居片區(qū)前三；新疆理工職業(yè)大學食堂項目，黨員突擊隊春節(jié)返崗，“白天搶工、夜晚查細節(jié)”，獲兵團領(lǐng)導高度認可；新疆職業(yè)大學新校區(qū)項目，黨員帶頭 24 小時輪班，將半年工期壓縮至3個月，創(chuàng)“三零”目標。
下一步，華晟公司黨支部將持續(xù)深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在助力工程建設(shè)、打造企業(yè)品牌中書寫新篇。