基層是企業(yè)的根基，基層項目人員的滿意度是檢驗部室工作成效的重要標(biāo)尺。八建公司黨總支聚焦痛點，靶向發(fā)力，精心制作調(diào)查問卷，由基層項目人員采取匿名方式對機關(guān)部室進行打分評價，并開放意見建議填寫通道。黨總支安排專人獨立統(tǒng)計數(shù)據(jù)，堅決杜絕“過濾”“修飾”現(xiàn)象。通過“原汁原味”匯總打分結(jié)果和意見建議，全面掌握基層對機關(guān)部室意見建議，真正讓基層敢說話、說真話、說實話。

二、以反饋認(rèn)領(lǐng)壓實整改責(zé)任鏈條

為避免“問卷一發(fā)了之、意見石沉大海”，八建公司黨總支第一時間召開部室服務(wù)基層滿意度問卷調(diào)查意見反饋會，推動問題整改“落地有聲”。會上，對匯總來自項目一線的96條意見進行了全面、深入的通報和強調(diào)，不回避、不遮掩，直指問題要害。通過“現(xiàn)場認(rèn)領(lǐng)、限期整改、公開承諾”，形成“壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層壓實”的整改氛圍。

三、以長效機制推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效

黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠在路上，作風(fēng)建設(shè)需久久為功。八建公司黨總支以此次反饋會為契機，構(gòu)建“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合的長效機制。針對基層反映集中的問題，分類制定短期行動方案（3個月內(nèi)）與中長期改革規(guī)劃（半年以上），不斷提升機關(guān)服務(wù)效率，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變賦能企業(yè)發(fā)展。下一步，八建公司黨總支將以堅定的決心、有力的舉措，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，奮力書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。