中國鐵建重慶軌道15號線19標項目部黨員干部：以作風建設之筆  繪就軌道建設華章

      在重慶軌道交通15號線19標項目的建設中，19標項目部的黨員干部們正以實際行動，將理論學習、問題查擺與整改落實緊密結合，努力為項目推進注入強大動力，成為工程建設中的中流砥柱 。
黨員干部在學習教育上帶頭，力求以“理論清醒”鑄就“行動自覺”。理論是行動的先導，黨員干部深知只有夯實理論基礎，才能在復雜的建設環(huán)境中保持正確方向。在項目建設的緊張節(jié)奏里，他們見縫插針，利用工作間隙、晚上休息時間，組織集中學習與個人自學。研讀黨的理論著作、學習行業(yè)政策法規(guī)，從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取智慧和力量，不斷提升政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。項目經理王磊，即便每日被各類施工事務纏身，仍堅持清晨早起一小時學習理論知識，將理論要點與項目實際緊密聯系，在項目決策時，總能從宏觀政策角度出發(fā)，做出科學合理的規(guī)劃。在他的帶動下，項目團隊形成濃厚學習氛圍，大家積極交流學習心得，探討如何將理論知識運用到施工技術創(chuàng)新、團隊協作優(yōu)化等方面，為項目推進提供堅實思想保障。

      深查問題是改進作風、提升效能的關鍵，黨員干部在這方面積極帶路，以“刀刃向內”破除“作風積弊”。他們深入施工現場，不走過場、不搞形式主義，與一線施工人員密切交流，主動查找工作中存在的問題和不足。黨支部書記糜晶龍定期開展“一線問題收集日”活動，親自到施工一線，與工人同勞動、同交流，收集他們在工作流程、資源分配、后勤保障等方面遇到的難題。針對發(fā)現的問題，黨員干部們不回避、不推諉，組織專題會議深入剖析問題根源，從管理流程是否繁瑣、溝通協調是否順暢、責任分工是否明確等多角度進行反思。如在軌道鋪設初期，發(fā)現施工進度滯后，經調查是各施工小組間的工序銜接存在問題，黨員干部立即重新梳理流程，明確責任，使施工效率大幅提升。
    
       整改問題并非一蹴而就，需要以“久久為功”涵養(yǎng)“作風新風”，黨員干部在這一過程中帶風前行。對于查擺出的問題，他們制定詳細整改方案，明確整改目標、措施和時限，建立跟蹤反饋機制，確保問題整改落到實處。在物資管理方面，曾出現材料浪費、庫存混亂的情況，黨員干部帶頭成立專項整改小組，引入信息化管理系統，規(guī)范材料出入庫流程，定期盤點庫存。經過長期努力，物資管理逐漸規(guī)范，成本得到有效控制。同時，他們注重總結經驗教訓，將整改成果轉化為長效機制，不斷完善項目管理制度和工作流程，營造積極向上、務實高效的工作作風。
      在重慶軌道交通15號線19標項目中，黨員干部以學習為基、以查改為要，在理論學習上帶頭、在深查問題上帶路、在整改問題上帶風，他們的努力和付出，如同明亮的火炬，照亮了項目建設的道路，激勵著全體建設者為實現項目目標奮勇前行，也為重慶軌道交通事業(yè)發(fā)展貢獻著堅實力量 。（林赤喜）