烏魯木齊訊（通訊員 李揚名）為進一步加強干部隊伍建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力和責(zé)任意識，確保各項決策部署有效落實，9月2日，新疆兵團建工城建集團召開《2025年領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)監(jiān)督管理辦法（試行）》宣貫會。集團高管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、各分公司班子成員參加會議。

會議首先對《兵團城建集團領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)監(jiān)督管理辦法》進行了全面解讀和深入宣貫。該辦法緊密結(jié)合集團發(fā)展實際，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的基本要求、監(jiān)督內(nèi)容及責(zé)任追究方式，旨在構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化的監(jiān)督管理體系，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保障和制度支撐。

會議要求，一是提高思想認識，迅速掀起制度學(xué)習(xí)宣貫熱潮。各單位、各部門要深刻認識該辦法出臺的重要意義，組織各級干部深入學(xué)習(xí)制度內(nèi)容、準(zhǔn)確把握精神實質(zhì)，營造全員學(xué)制度、懂制度、用制度的濃厚氛圍，切實增強依法履職、規(guī)范用權(quán)的自覺性。二是強化制度執(zhí)行，構(gòu)建層層落實的責(zé)任體系。集團總部要以上率下，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，將制度要求逐級傳導(dǎo)至分項目部。各單位要成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確保執(zhí)行不留死角。要堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，將制度執(zhí)行情況納入績效考核，推動履職監(jiān)督真正落地見效。三是注重統(tǒng)籌結(jié)合，實現(xiàn)制度與重點工作的深度融合。要將履職監(jiān)督與“四項經(jīng)濟”工作、常態(tài)化學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)等集團重點任務(wù)緊密結(jié)合，把制度要求嵌入業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵節(jié)點，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋、管理無盲區(qū)，切實以制度效能推動工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和管理水平提升。

會議強調(diào)，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要以此次宣貫會為新起點，深刻認識新時代賦予的責(zé)任與使命，切實把管理辦法的各項要求轉(zhuǎn)化為推動工作的具體行動。要以更加飽滿的熱情投身工作，以更加務(wù)實的作風(fēng)攻堅克難，以更加有力的舉措開拓創(chuàng)新，將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。要注重在實踐中提升履職能力，在工作中錘煉過硬本領(lǐng)，在落實中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。

會議強調(diào)，集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護制度，以釘釘子精神推動管理辦法落地生根，形成層層負責(zé)、人人盡責(zé)的良好工作格局，為加快推進集團高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)年度各項目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。