圖木舒克訊（通訊員 曾雷）5月13日，兵團交建公司黨委副書記、副總經理趙光軍，總工程師陳長江到圖昆公路項目檢查指導工作，圖木舒克子公司總經理董軍、圖昆一標項目經理張海林等陪同檢查。
        趙光軍一行先后對項目綜合場站、葉爾羌河特大橋施工現場進行了實地查看，聽取了董軍關于圖昆項目工程概況、施工節(jié)點計劃、資源配置及近階段施工重難點的詳細匯報，對項目施工安全、工程質量及項目進度給予以肯定。趙光軍指出，圖昆公路項目是公司南疆地區(qū)在建的重點項目，對開發(fā)及鞏固第三師市場具有重要意義，項目部要再接再厲，堅持“穩(wěn)中有進、進中提質”建設目標，以安全保生產，以質量促進度，實現圖昆公路項目“十一”通車任務。同時就推進項目建設提出六點要求：一是緊盯通車任務目標，細化節(jié)點任務，強化責任意識，嚴格按照設計、業(yè)主要求組織施工，加強施工過程質量管控力度，堅持以問題為導向，對已完成施工段面進行歸納總結、查找存在的問題、分析研究改進措施、全面提升項目施工技術水平，使后續(xù)施工建設生產更加規(guī)范化，正規(guī)化，全面提升項目管控水平，確保施工生產穩(wěn)步推進；二是高度重視安全工作，加強現場人員的安全教育，落實安全防護設施資金使用，提高全員安全意識、風險防范意識。強化過程監(jiān)管，通過落實領導帶班制度、定期組織開展安全隱患排查活動，確保工程安全質量全面受控，真正做到安全與工程質量兩手抓、兩不誤；三是加強人員管理力度，充分發(fā)揮項目部管理核心作用，把工人同項目管理結合起來，根據節(jié)點任務制定切實可行的獎勵機制，最大可能地調動他們的積極性和創(chuàng)造性，將夏季施工特點與施工生產節(jié)點任務目標相結合，科學安排交叉施工，調動一切現有可利用資源，確保各節(jié)點目標落到實處；四是加強項目精細化管理，嚴抓內部管理，加強成本控制，層層落實責任，做好“五口交圈”業(yè)務交流，及時做好內業(yè)資料的整理收集工作，為結算做好準備；六是在推進施工過程中做好現場文明施工及環(huán)保措施，尤其做好胡楊林施工區(qū)域保護工作，推進生產與生態(tài)共融，堅守生態(tài)環(huán)境保護紅線。
       項目部表示：將及時落實各項檢查要求，加強項目部管理，充分發(fā)揮各部門管理職能，從思想上重視，在行動上落實，不斷提高生產過程中安全、質量、進度及成本把控力度，按時圖昆公路通車任務。